中新網(wǎng)杭州8月22日電(郭天奇)在浙江杭州一處跳傘基地，伴隨著引擎的轟鳴，一架小型飛機(jī)沖向藍(lán)天。當(dāng)高度升至3000米左右，艙門打開，幾秒鐘后，雙人傘跳傘教練王家晨帶著體驗(yàn)者縱身躍出機(jī)艙，這一刻，自由與勇氣在云端相遇。

　　近年來，在低空經(jīng)濟(jì)開放政策與新消費(fèi)需求的雙重驅(qū)動(dòng)下，雙人傘跳傘教練這一融合極限運(yùn)動(dòng)專業(yè)性與高端旅游服務(wù)的新職業(yè)，正在浙江悄然興起，成為連接“藍(lán)天夢(mèng)想”與“安全體驗(yàn)”的關(guān)鍵紐帶。坊間流傳的日入7000元“神話”，則讓這份云端職業(yè)蒙上了一層神秘色彩。

　　年輕一代的“勇氣消費(fèi)”

　　“我接觸的大部分客戶是年輕女性，她們敢想敢做，在現(xiàn)實(shí)壓力下渴望釋放和體驗(yàn)不一樣的人生?！蓖跫页空f。在3000米高空體驗(yàn)自由落體的極致刺激，正成為越來越多年輕人解壓、尋求自我突破的新選擇。

　　從上海專程趕來杭州跳傘的體驗(yàn)者陳光東說：“跳傘一直是我非常想要完成的挑戰(zhàn)。在天上飛翔的那一刻，我感覺煩惱和壓力都拋之腦后了?！?/p>

　　在千島湖新路跳傘基地經(jīng)理人劉露看來，除了釋放壓力外，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)提升以及跳傘行業(yè)的不斷發(fā)展完善，是“跳傘熱”現(xiàn)象背后的驅(qū)動(dòng)力。

　　“現(xiàn)在的年輕人越來越愿意花錢取悅自己。同時(shí)，隨著行業(yè)多年發(fā)展，無論在專業(yè)教練培養(yǎng)、設(shè)備安全性能還是運(yùn)營流程管理上，都日趨完善，這讓消費(fèi)者對(duì)跳傘的安全性建立了信任感。”劉露說。基地運(yùn)營數(shù)據(jù)印證了這一趨勢，其暑期高峰期日均體驗(yàn)者可達(dá)20余人。

　　實(shí)際上，跳傘行業(yè)的興起，深深植根于國家低空經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的土壤。《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》等政策文件明確提出要發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)，培育新增長點(diǎn)，浙江則憑借其活躍的民營經(jīng)濟(jì)、發(fā)達(dá)的消費(fèi)市場，為跳傘運(yùn)動(dòng)等新業(yè)態(tài)開辟了廣闊發(fā)展空間。

　　政策賦能催生職業(yè)新軍

　　近年來，低空經(jīng)濟(jì)的政策春風(fēng)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)活力。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)跳傘基地已從早年的零星分布到快速擴(kuò)展，新疆等地新基地仍在不斷涌現(xiàn)。雙人傘跳傘教練這一新興職業(yè)也走上了發(fā)展的加速期。

　　王家晨于2018年退伍入行，其個(gè)人經(jīng)歷也正是行業(yè)人才結(jié)構(gòu)變遷的生動(dòng)寫照。“那時(shí)候，國內(nèi)跳傘教練幾乎清一色是外籍人士，本土教練屈指可數(shù)，中國跳傘處于發(fā)展期，很需要相關(guān)人才加入?！蓖跫页炕貞浀馈?/p>

　　退役運(yùn)動(dòng)員等群體成為雙人傘跳傘教練的主力軍，有效緩解了早期專業(yè)人才供給緊張的局面。王家晨所在基地的6位教練中，就有2位是退役運(yùn)動(dòng)員。

　　如今，乘著低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東風(fēng)，加上專業(yè)培訓(xùn)體系的日益完善，國內(nèi)本土持證跳傘教練數(shù)量已從當(dāng)初的個(gè)位數(shù)迅猛增長，未來，相關(guān)數(shù)據(jù)還將不斷上升。

　　“技能+”破局淡旺季落差

　　關(guān)于雙人傘跳傘教練“日入7000元”的傳聞，劉露給出了客觀解釋：“在旅游旺季的極端高峰日，比如五一、十一假期，如果教練連續(xù)帶跳20多次，單日收入理論上確實(shí)有可能突破7000元。”

　　但她緊接著強(qiáng)調(diào)：“這種超高強(qiáng)度的工作狀態(tài)一年也就那么一兩天，而且受制于天氣狀況、空域協(xié)調(diào)、客戶到達(dá)時(shí)間等多種因素疊加，絕非日常狀態(tài)?！?/p>

　　這份職業(yè)的年收入雖可觀，普遍能達(dá)到十余萬元，但背后是巨大的季節(jié)性和不確定性挑戰(zhàn)。劉露坦言，跳傘運(yùn)營嚴(yán)格“看天吃飯”，而更顯著的是淡旺季落差。

　　北方基地如北京，受冬季嚴(yán)寒影響，年?duì)I業(yè)時(shí)間往往僅有四五個(gè)月，即便是地處浙江的南方基地，每年12月到來年3月也基本處于休業(yè)狀態(tài)，教練收入在此期間銳減。王家晨對(duì)此深有體會(huì)：“夏天和節(jié)假日是旺季，像冬天就不適合跳傘，我們從元旦到3月份基本都在休假?！?/p>

　　盡管行業(yè)發(fā)展勢頭向好，但跳傘作為典型的高單價(jià)、低頻次體驗(yàn)型消費(fèi)，復(fù)購率天然受限，這一特性倒逼著各個(gè)跳傘基地探索更可持續(xù)的多元化服務(wù)模式，例如開發(fā)更具創(chuàng)意的空中攝像服務(wù)、彩繪編發(fā)服務(wù)等。

　　如今，跳傘基地的多元化探索正不斷延伸服務(wù)鏈條，這不僅是應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)的生存之道，更是低空經(jīng)濟(jì)生態(tài)下，跳傘這一新職業(yè)依托核心技能向“技能+”復(fù)合型服務(wù)升級(jí)的實(shí)踐。從業(yè)者從單一的“帶跳者”向綜合體驗(yàn)策劃者轉(zhuǎn)型，職業(yè)發(fā)展路徑隨之拓寬，新職業(yè)的“生命力”得以在創(chuàng)新服務(wù)中不斷增強(qiáng)。(完)